過程與目標並重的績效管理
在確立經營方針與各項目標後，以達成目標效能之高低作為績效考核依據，並透過定期跟催檢討，讓員工在過程中充滿挑戰與成就感。
完善的職涯發展規劃
聲寶針對新進同仁、各階層級、各職能別及各項證照類別，設計短、中、長期育才計畫，使員工不斷充實新知、掌握市場脈動、提高工作績效、充分實現自我，更邁向『人才開發全球化、人才運用整合化、人才培育國際化』的終極目標 。
高激勵性的薪資福利與晉升管道
透過公平良善的制度設計，提供員工激勵性的薪資福利，更積極激發同仁向上發展的企圖心與潛力。
精兵文化
聲寶認為：再優秀的人才若不積極，將無助於企業壯大，因此十分在乎員工的工作態度及企圖心，並讓有強烈學習動機的專業人才與公司共同成長。
人力分析
聲寶在台灣有超過1,000名員工，奉守『優越創新研發、高品質全產品、人性化管理』等核心價值，共同創造實現。
組織圖
部門職掌
| 部門 |
主要職掌 |
| 董事會本部 |
綜理全公司之營運事宜 |
| 稽核室 |
執行公司內部及關係企業稽核之工作 |
| 管理本部 |
下轄財會處、行政處、綜合企劃處及資訊處。執行及維護有關財務、會計、進出口及營業管理等相關業務；綜理全公司人事、總務、法務等事宜及規章制度設(修)定；評估公司經營方向、各項投資及督導關係企業相關事宜；執行及維護有關管理資訊系統之開發及維護工作等。 |
| 營銷本部 |
執行新商品、黑、白色家電、各式小家電商品之量販、特銷、經銷商等相關銷售業務，並負責產品行銷企劃，另所轄顧客關係處負責公司公關、電子商務及顧客服務諮詢等相關事宜。 |
| 家電本部 |
綜理家電、電子數位相關產品之研發、製造、ＯＥＭ、海外行銷等相關業務 |